2019.05.05
为全面落实2019“安全治理年”工作要求,深入安全管建措施,和县皖能公司发起全员参加,积极推动安全治理建设。
面对“2019安全治理怎么干」剽一沉大课题,公司反复会商并统一思想意识,将安全治理作为企业出产经营治理的基础,尝试公司治理层挂帅,各职能部门分工掌管,分化年度安全指标,明确安全责任领域,设立工作推动期限,强化安全查核伎俩。同时把安全治理年工作分化挂牌上墙,定期公示进展,严格推广查核。让全员时刻看到铭刻内心,时刻想到印入脑海,时刻反思总结不及。
公司高管层及各职能部门掌管人向公司全员立下军令状,承诺时刻以安全管控为主题,以科学运营为伎俩,充分结合“红色引擎”安全指标,全员共创,稳步推动“安全治理年”建设。(和县皖能万币钱包官方网站有限公司供稿)