2025.07.11
为进一步提高公司物资治理水平,7月9日,招标采购部前往合燃华润物流供给公司发展物资治理工作调研。
座谈会上,合燃华润物流供给公司分享了其在物资治理系统搭建、提升物资应急保险能力、美满储蓄治理体造机造等方面堆集的工作经验与优良案例。介绍了其与需要部门、使用部门及财政部门通过“分工明确、信息互通、节点互控”的协同机造,最终形成“需要有凭据、采购有规范、验收有尺度、付款有凭证、核销有了局”的关环治理。调研组还就物资储蓄规模、物资治理模式、应急物资调运、信息化建设等具体事宜,与合燃华润物流供给公司进行了深刻互换探求。
座谈会后,调研组一行赴各品类物资仓储库进行实地参观,具体相识物资仓储库的设施配置、物资储蓄种类等有关情况。