2022.02.21
近日,舒城公司组织召开2022年度工作务虚会,公司辅导班子成员、中层治理人员参与会议。
会上,与会人员集中进建了萦绕集团公司和省公司年度工作会议心灵,并结合公司现实就若何落实好2022年各项工作指标工作进行了钻研。各部门掌管人别离就2021年工作中存在的问题、2022年工作思路以及创标治理工作进行了具体论述。与会公司辅导对各部门的讲话逐个进行了点评。
会议要求,各部门要萦绕发展找思路,沉点是把握大局、了了蹊径;要萦绕指标抓落实,沉点是责任到位、抓铁有恒;要萦绕不及补短板,沉点是问题导向、诚心实意;要萦绕创标寻突破,沉点是关键指标导向、以点带面。(舒城公司/戚大圣 供稿)
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